公務員の忖度&研修録5~会議・議会の質問力が低すぎ、裏が見えない(表面だけ視る)から失敗~質問力を高める方法

 公務員の研修で講師を務める時「質問力の強化」を重視します。 理由は
「野党の質問力が、もう少し高ければ、日本はもっと良くなっている」はずだから。
地方議会での質問力が、もう少し高ければ、地方はこんなに衰退していないから。

 研修の最後に、質疑応答と称して、主催者が受講生へ、こう言って質問を促す。
「折角の機会です。内容は何でもいいので、久繁さんへ質問をどうぞ」

 何でもいい、と言うと、公務員の多くが本当に「どうでもいい、くだらない質問」する。
皆さん、どうでもいい(くだらない)質問が続き、研修・会議の質が落ちた経験ありませんか?

 どうでもいい質問は、生産性とモチベーションも下げる。 では、どこから改革すべきか?
まず、司会者のファシリテーション力を高めよう。 詳細は、以下を御覧ください。

公務員研修録5:裏が見えない(表面だけ視る)から失敗~質問力を高める


公務員研修の講師歴 10年の体験を纏めた 連載10回分 を以下で読めます
 自治体の研修or公務員の忖度・意識の改革を問う本を創る~編集者を募集

地域再生の指導歴 10年の知見を纏めた 連載12回分 を以下で読めます
 自治体経営と広報・シティセールスの成功と失敗 12の真実~編集者を募集


     若者バカ者まちづくりネットワーク 主宰  地域再生プランナー 久繁哲之介

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(2012/10/01)
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