公務員の忖度&研修録3~帰納法で、創造力と個性を高める vs 演繹法では皆が同じ無個性になり衰退~公務員の転職が多い理由

 高度成長期は、皆が同じ無個性で、効率さを競争して、多くの人が勝てた。
人口減少(マイナス成長)期の今後は、個性が人・顧客を集めて成長できる。

 だが、地方は人口減少策と称して、相変わらず、無個性で効率さを競争して
皆が負けている。 個性的になれない原因として
「勇気の無さ、公務員の発想法が演繹法だからに注目。

 演繹法は「大前提→小前提→結論」で結論を導くので、使用が簡単。
だが、皆が同じ前提なので、結論=政策も皆、同じ無個性になりがち。

 一方、帰納法は、異なる個性から共通の事実を結論として、考えて抽出。
使い方は難しいし、考え方は多様だから、公務員は使わない。
 
 だが、多様な考え方だから、多様な個性と価値を創造できて、成長できる。
帰納法を、公務員研修と地方創生に活かす詳細は、以下を御覧ください。

研修録3:帰納法で、創造力と個性を高める~演繹法では皆が同じ無個性になる


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