地域再生プランナー 久繁哲之介 【公式ブログ】 地域力向上塾

パワハラとセクハラは、日本など権力格差意識が高い国で起きる

　パワハラとセクハラが多発しています。　解決策として、パワハラとセクハラは日本など
権力格差意識が高い国ほど起きる、という心理学に注目したい。

権力格差意識が高い国ほど「権力者（上司）は権力弱者（部下）に絶対服従を求める。
上司の行動・命令が非常識でも、部下は服従すべき」と、教育などで醸成されている。

　そう、元凶は教育にある。　上司・教師の指示が非常識でも、自己主張せず、服従する
従順さだけが求められる。　逆に、自己主張する子どもは評価されず、イジメの標的にされる。

　一方、権力格差意識が低い国は、上記が全て逆になる。
権力者（上司・教師）が権力弱者（部下・学生）に求めるのは、服従する従順さ　ではなく
考えて自己主張すること。　この原点は「考えて、自己主張することを求める教育」にある。

　パワハラとセクハラが日本で多発する原因と解決策は、教育の欠陥を正す事に尽きる。



権力格差意識が高い国の「政治は中央集権。教育は服従を要求」

　権力格差意識が高い国（低い国）ランキングの一部を、心理学の大家：ホフステードの
ベストセラー『Cultures and Organizations: Software of Mind』より引用します。
ただし「政治の形」と「教育の形」は、私が追記しています。

権力格差度数　　６８　　　６０　　　５４　　　　　４０　　　　３５　　　３５　　　　　
国名　　　　　　フランス　　韓国　　日本　　　アメリカ　　ドイツ　イギリス　
政治の形　　　　　　　　　　中央集権 ←　　　→ 地方分権
教育の形　　　　 　　服従・従順を求める←　　　→考えて自己主張を求める

　面白い事に、権力格差意識が高い国は全て、政治の形は「中央集権」で、　
教育は「学生・部下に、服従・従順を求める」一方、自己主張する子は、イジメられる。

　逆に、権力格差意識が低い国は全て、政治の形は「地方分権」で、
教育は「学生・部下に、考えて自己主張を求める」一方、指示待ち人間は、評価されない。

　地方分権（地方創生）を実現する解決策も、教育の欠陥を正す事に尽きる。　つまり、
お上の指示を服従する今の地方はダメで、自分で考えて自己主張する地方へ改革！



解決策は失敗例から導く～権力者の暴走が多発する韓国

　根本的な解決策は、教育・意識の改革ですが、直ぐ効く解決策も以下に示します。
韓国の航空機・船舶は過去、機長・船長のミス・暴走から大事故を繰り返している。

　原因は、権力格差意識の高さで説明できる。　副機長が操縦時は、事故が起きてない。　
なぜなら、副機長がミスしそうな時、上司＝機長がミスを指摘できるから。

　だが、機長が操縦していてミスしそうな時、部下＝副機長は上司のミスを指摘できない。
だから、機長が操縦する時に事故が多発し、いつまでも事故が繰り返して起きる。

　解決策は簡単。　部下に、アメリカなど権力格差意識の低い国の者を抜擢する。
韓国人の機長が暴走しそうな時、部下のアメリカ人が「おまえ、アホか」と抑制する。



　　　　　若者バカ者まちづくりネットワーク 主宰　 地域再生プランナー 久繁哲之介

講演・執筆ご依頼、著者プロフは、こちら

　　　　　　　　　　　　講演内容サンプル
『競わない地方創生～人口急減の真実』 講演資料 １～人口減少対策編

『競わない地方創生～人口急減の真実』 講演資料 ２～自治体経営＆中小企業経営編

『競わない地方創生～人口急減の真実』 講演資料３～働き方を改革する場所に人が集まる編



『競わない地方創生～人口急減の真実』　amazon紹介文
【間違った前提で考えない。現場視点の現実的な方策】

● 「子育て世代が格安な価格で入居できる公営住宅」で人口を急増させ、「成功事例」とされた自治体の人口はその後急減した。「人口を金で買う」より有効な方策がある。 【→解決法は第1章】

●大企業の地方移転を政策化しても投資対効果は非常に低い。本社を移転しても、
採用枠は非常に狭い。最大の問題は、普通の若者に実現しない期待を抱かせる罪深さにある。 【→解決法は第4章】

● 「地域おこし協力隊」は定住率48%。起業率4%。「大きな成果を上げている」というのはタテマエで、でっちあげられた偽りの「成功事例」だ。 【→解決法は第1章】

● 役所の3悪は「計画に金と時間を浪費」「大きな事業が大好き」「真似ばかり」。 【→解決法は第2章】

● 「協働」がうまくいかない3つの理由。① 主役の座と手柄を協働者に譲らないで、自治体が欲しがる。　② 協働者である市民にタダ働きを強いる。　 ③自治体はコストとリスクを取っていない。 【→解決法は第4章】

●役所の中小企業支援策は「再生、創生」のネーミングとは裏腹に、存続が困難な企業の寿命を少しだけ先送りする「延命策」にすぎない。 【→解決法は第2章】

●自治体が何か文書化(制度化)するときれいごとやタテマエばかり並べて、形骸化して全く機能しないことが多い。 【→解決法は第5章】

●① 「地方に仕事はない(仕事の東京一極集中)」論のウソ 　② 「地方の若者は大都市へ流出(仕事の東京一極集中)」論のウソ ③ 「東京の出生率は低いから、地方に移住させれば出生率は上がる」論のウソ 【→解決法は第7章】

● B級ご当地グルメブームはなぜ終焉したのか。問題は? 【→解決法は第6章】

競わない地方創生 ～ 人口急減の真実 時事通信社　価格：1,728円（税/送料込）

テーマ : 地方自治
ジャンル : 政治・経済

7月30日から8月2日の合宿研修で、私は1日を担当　

　市町村アカデミーが開催する「公務員対象の合宿研修7月30日から8月2日」の
1日を私が担当します。翌日は、山田朝夫さんも登壇する豪華講師陣の研修ですよ。

　場所は千葉市、受講者は先着30人、以下サイトで詳細を確認し、参加しましょう。
久繁哲之介が講師を務める「市町村アカデミーの研修」詳細は、こちら

　私が担当する8月1日は、講義に加え、30人を個別指導（プレゼン1分→指導2分）
を予定。　私と交流したい人、自分を変えたい（進化したい）人、参加おまちします！



『競わない地方創生～人口急減の真実』　目次

第１章 人口減少対策をビジネスの基本から導く
第２章 弱者（地方都市、中小企業）の経営は、強者とは正反対
第３章 弱者は競争するな。自分が１番になれる軸を創る
第４章 １番になる最良の方法は、協働という「働き方」
第５章 学習しない高給な公務員が、地方を滅ぼす
第６章 顧客価値は顧客目線な遊び心から創造される
第７章 現象でなく原因を考えると、人口急減の理由が分かる

競わない地方創生 ～ 人口急減の真実 時事通信社　価格：1,728円（税/送料込）

　　　　　　　
　　　若者バカ者まちづくりネットワーク 主宰　 地域再生プランナー 久繁哲之介

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　　　　　　　　　　　　講演内容サンプル
『競わない地方創生～人口急減の真実』 講演資料 １～人口減少対策編

『競わない地方創生～人口急減の真実』 講演資料 ２～自治体経営＆中小企業経営編

『競わない地方創生～人口急減の真実』 講演資料３～働き方を改革する場所に人が集まる編
　

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ジャンル : 政治・経済

tag : 自治体職員研修講師

農作物は、GGAPを取得しないと、輸出が難しい→地方衰退

　トランプ大統領が「貿易戦争・保護貿易を仕掛け、世界不況が起きる」と話題です。
貿易戦争・保護貿易の回避には「ガラパゴス規格の撤廃こそ重要」です。

　ガラパゴス規格を撤廃しないと、私たち日本の消費者は、損を強いられ続けます。
また、農家など生産者側も、輸出が難しく、地方の衰退は加速します。

　農業とスポーツを例に考察します。　　まず、農業（農作物）の話。　農作物には
「グローバルGAP（以下、GGAP）」という世界統一規格が急速に普及しています。

　GGAP認証が無い農作物は、輸出が難しいし、国内でも大手スーパーとの取引は難しい。
地方の農作物が「海外へも売れない、大都市へも売れない」と、地方・農家は衰退する。

　解決策は、GGAP認証のはずだが、補助金で地方・農家を保護する。保護貿易と批判
されるのは当然。　私たち日本の消費者も野菜価格の高騰に苦しみ、損を強いられる。


ガラパゴス規格では、農作物もスポーツも、世界で通用しない

　次はスポーツの話。　野球とテニスのボールを例に、ガラパゴス化の弊害を考察します。
スポーツの場合、オリンピックなど世界で戦うので当然、世界で統一された規格がある。

　しかし、野球やテニス等の球技は、日本が独自規格のボールを使うガラパゴス化により
消費者（プレーヤー）に大きな損を強いる。　まず、野球のボールは、日米で次のように違う。

　　　　　　　　　重さ　　　大きさ＝円周　　縫い目　滑りやすさ　　飛びやすさ
日本プロ野球の球　１４１．７ｇ　　２３．５ｃｍ　　低い　　滑らない　　　軽いから、飛ぶ
米メジャーの球　　 １４８．８ｇ　　２２．９ｃｍ　　高い　　滑りやすい　 重い、飛ばない

　WBC（アメリカで開催する野球の国際大会）で、日本プロ投手の一部が「メジャーの球は
すべりやすい、大きいので、投げにくい」と言い、実力を発揮できなかった。残念！


住友ゴムのテニス球は、コスパが世界規格球より10倍も悪い

　私の趣味：テニスのボールでは、もっと酷い事が起きている。　アメリカでは
テニスボール1球の価格は「定価が１ドル、激安店なら０．６５ドル＝６９の安さ。

　一方、日本の最大手：住友ゴム社のDunlopは「定価432円、激安店でも300円」と高い。
しかも、耐久性がアメリカのボールより非常に悪く、使用して直ぐ飛ばなくなる。　

　フェデラー（男子テニス王者）が、かつて日本の大会に出場した時　「この
Dunlop球はテニスボールではない。スピードが遅すぎる」とクレームを残し日本を去った。

　以後、Dunlopの球を使う日本の大会に、フェデラー等のトッププロは出場しなくなる。
逆に、野球と同様、ふだん日本のボールで試合する日本選手が国際大会に行くと
「世界規格のテニスボールはスピードが速すぎる」と言い、やはり実力を発揮できない。

　私のようなアマチュア選手が、損を強いられるのは価格（コスパ）だが、耐久性が1/3と
仮定すると、住友ゴム社のDunlopというクソ球は、世界規格より10倍以上もコスパが悪い。

　下のサイトは、某大学テニス部が年70万円のボール代に苦しむ惨状が分かる。
部費の大半がリーグ戦で使うダンロップ球に消える。年７０万円がボール代


消費者に損を強いるガラパゴス化の目的は、企業のエゴ

　野球もテニスも、日本のアマチュア選手は、世界規格の球で練習した方が
「コスパは安い、世界を狙う時に違和感なく実力を発揮できる」メリットがある。

　しかし、そうはいかない高い障壁が２つある。　まず、日本の大会は、プロもアマも
日本のガラパゴス規格の球を使う。だから、日本の販売店は世界規格の球を扱わない。

　以上より、日本が野球やテニスの球を「日本独自なガラパゴス規格」にする理由は、
日本の企業（野球はミズノ、テニスは住友ゴム）が日本市場を独占したい、と分かる。

　携帯電話も、ドコモなど日本の企業が日本市場を独占したい目的で、日本独自な
ガラパゴス規格をつくり、消費者に損を強いる「ガラパゴス携帯」と揶揄される。

　トランプさん、日本への輸出を増やしたいなら、メスを入れるべきは、関税でなく、
日本のガラパゴス規格！　これは、日本の消費者（プレーヤー）にもメリットが大きい。

　日本のガラパゴス規格な商品は、コスパが異常に悪い上、プロ（を目指す）競技者は
日本のガラパゴス環境では成長できず、海外に流出し続けてしまう。

アメリカでは世界界規格球「pennテニスボール」は1箱60球が38．99ドル＝１球６９円と激安。
日本の住友ゴム＝ダンロップ球より、コスパは10倍以上も良い（価格は1/5、耐久性は3倍）！



　　　若者バカ者まちづくりネットワーク 主宰　地域再生プランナー 久繁哲之介

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商店街の講演・経営者の勉強会・自治体の研修で 久繁哲之介が話す事 (１)
商店街の講演・経営者の勉強会・自治体の研修で 久繁哲之介が話す事 (２)
商店街の講演・経営者の勉強会・自治体の研修で 久繁哲之介が話す事 (３)

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テーマ : 地方自治
ジャンル : 政治・経済

「関係人口⇔交流人口⇔定住人口」を活かす地方創生

　関係人口が地方創生の新しいキーワードとして注目・乱用されています。　
関係人口の意味は「関係人口⇔交流人口⇔定住人口」で考えると、分かりやすい。

　右（定住人口）ほど、人口の獲得が難しい。左ほど、人口の獲得が容易。だから、まず
関係人口を獲得して、交流人口→定住人口へ進化させたい、と地方都市は考える。

　でも、うまくいかない。理由に「関係人口と交流人口の定義が不明確、混在」がある。
そこで私は以下のように定義する。

定住人口は「住む」機能に着眼した「人口数」。統計は1人単位で正確に分かる。
交流人口は「労働、観光」機能に着眼した「就労者数、観光者数」。統計は概算。
関係人口は「自分で楽しむ、仲間を応援する」人の数。統計しにくい。

　関係人口は、マラソンに喩えると、分かりやすい。
自分で楽しむ人は「プレイヤー、ランナー」であり、趣味人口として把握できる。
仲間を応援する人は「沿道の応援者、運営者などボランティア」で、大会時に出現する。

　以上より「関係人口は、地元の人は定住人口を兼ねる、よそ者は交流人口を兼ねる。
マラソン大会の開催では、交流人口は一時的に増えるが、定住人口は増えない」と分かる。

　定住人口を増やすには、関係人口は「１回だけのマラソン大会（イベント）依存ではなく、
学生の合宿など毎年恒例の定期的な訪問」を誘う戦略的な獲得が求められる。

　そこで以下に、マラソンの定期的な訪問と、後継者不足の解決策とを、連携した
関係人口を活用する地方創生の実例を示します。



関係人口を趣味人口に喩え、趣味のツボを押す、地方創生

　マラソン・ジョギングが趣味の人へ、箱根駅伝に出場する大学の多くが合宿で利用する
大島（東京から高速船で100分の離島）で、あなたも滞在（合宿）して、走ってみよう？

　大島のマラソン・コースは、海風を受け、起伏に富むので、箱根駅伝の練習に最適。　
富士山と海を望む絶景コースだから、気持ち良く走る内に、タイムが良くなる（のかも）。

　マラソン・ジョギングが趣味なのに、こんな素晴らしいコースを体験しないなんて、
もったいない。　宿と温泉も素晴らしいので、ぜひ大島に滞在して走ろう！

　来月4月7日（土）、このコースを走る「大島ウルトラマラソン」は誰でも参加できます。
大島ウルトラマラソンの詳細は、ココをクリック　3/18申込〆切

写真１）　箱根駅伝の出場校が合宿で使う、大島の「サンセットパームライン」


写真２）大島の「サンセットパームライン」は、富士山と海を望む絶景




関係人口（趣味人口）と連携した、後継者さがし

　大島サンセットパームラインの近くにある、トリップアドバイザー受賞施設（2014年）の
ペンション「すばる」は、おもてなしと食事が素晴らしく、おススメです。

　食事が美味しい証を紹介します。　下田さん夫妻が開発した「椿花びらジャム」（写真４右）は、
美味で話題となり、東京の1流ホテル「椿山荘」が供給を受けて販売（写真４左）。

　オーナーの下田さん夫妻は、ご高齢ゆえ、事業継承者（後継者）を探しています。
合宿や観光のニーズが高く、経営的には良好な様です。
マラソンや釣りが趣味の人なら、趣味を堪能できる抜群の環境です。

　ペンション経営を企画中の人、ペンション「すばる」へ旅行を兼ねて行ってみよう。
ペンション「すばる」の公式Web・連絡先は、ココをクリック

写真3）大島のペンション「すばる」前で、オーナーご夫妻の下田昭彦さん・八重子さん　と私


写真4）下田さん夫妻が商品開発した「椿花びらジャム」（写真４右）は、美味で話題となり、これは
東京の1流ホテル「椿山荘」が供給を受けて販売（写真４左）


写真5）すばる特製ランチョンマットの上に、トリップアドバイザー受賞式の写真と認証


写真6） 大島には、日本で唯一の砂漠があり、観光も楽しめる！



　　　若者バカ者まちづくりネットワーク 主宰　地域再生プランナー 久繁哲之介

講演・執筆ご依頼、著者プロフは、こちら

　　　　　　　　　　　講演内容サンプル
商店街の講演・経営者の勉強会・自治体の研修で 久繁哲之介が話す事 (１)
商店街の講演・経営者の勉強会・自治体の研修で 久繁哲之介が話す事 (２)
商店街の講演・経営者の勉強会・自治体の研修で 久繁哲之介が話す事 (３)

【送料無料】商店街再生の罠～売りたいモノから、顧客がしたいコトへ [ 久繁哲之介 ] 価格：864円（税込、送料込）

　　

テーマ : 地方自治
ジャンル : 政治・経済

「マスコミが絶賛→店や観光地が成功する」方程式とは？

　コーヒー通なら、ぜひ行っておきたい栃木県足利市のカフェ・アラジンに行ってきました。
マスコミから「女子旅で絶対に訪れたい！」等と以下のように絶賛・紹介される名店です。

記事１　ozmall「女子旅」が「絶対に訪れたい！愛される名物スポット」と紹介
記事２　ゆたりが「～魔法の一杯を老舗屋台の珈琲店で味わう」と紹介
記事３　朝日新聞が「街と人と喫茶」で紹介

　記事1～３を考察すると「マスコミが絶賛する→店や観光地が成功する」方程式が分かる。
成功の方程式とは、　ブランド＝伝統ｘ希少価値

写真）　栃木県足利市で、カフェ・アラジン（CAFE ARAJIN）を経営する安部さん兄弟
私の隣が、阿部次郎さん（弟）　奥が兄の哲夫さん　両端は足利市職員




ブランド＝伝統ｘ希少価値　が分かりやすく「伝わる」と成功

　成功するには「ブランド＝伝統ｘ希少価値」が顧客に分かりやすく「伝わる」必要がある。
カフェ・アラジンの「ブランド＝伝統ｘ希少価値」を私的に表現すると、以下の感じ。

　珈琲店を 「屋台で」ｘ「兄弟で」ｘ「1971年から同じ場所で営業し続ける伝統」



地方に「男女が自然に出会える、デートできる」店を創る

　安部さん兄弟から、まちづくりに有益な話を聞いたので、紹介します。
屋台の後方は、足利女子高。　アラジンは当初、デートの待ち合わせで利用される。

　安部さん兄弟の話は面白いので、デートをする目的地として利用されるようになる。
アラジンでデートを重ねた若者が「結婚します」と、アラジンへ報告へ来る事も多い。

　そう、流行る店は、店主が「話が好き、話が面白い、世話が好き」だから、客が集まり、
固定客になる。　そもそも「話が好き、世話好き」な人が、店を開業するのが商いの原点。

　衰退した商店街は、店主が自分の利益ばかり求め、この大切な原点を見失っている。
商店街を再生・成功させる鍵は、店主が「話が好き、世話好き」になる事！



　　　若者バカ者まちづくりネットワーク 主宰　地域再生プランナー 久繁哲之介

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商店街の講演・経営者の勉強会・自治体の研修で 久繁哲之介が話す事 (１)
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