久繁哲之介【地域力、経営力】 向上塾～地方創生、商店再生、公務員研修

2つのアノマリー「改元2年目に恐慌。五輪後に不況」が重なる“令和2年は恐慌”と書いた
昨年ブログが今よく読まれています。

「改元2年目に恐慌。五輪後に不況」アノマリーが重なる令和2年～起業・転職・移住は

　この記事で、私たち国民がすべき対策として次2点を挙げています。

１．資産は安全な所に分散（円だけの保有は危険）
２．起業・移住など夢を追う行動は、決断を急がず、時期と場所を選ぶ

今回は「コロナ恐慌の対策として、小さなコミュニティがビジネスに有効」という話。

　コロナ恐慌の今、多くの人を集める事・場所や大きなイベント・店は営業が成立しません。
今後のビジネス・起業は、小さなコミュニティ・店が成功しやすい。
人口の少なさ・ゆったりさは、マイナスでなく、武器・魅力になる。

　小さなコミュニティ・店が成功しやすい、もう一つの理由は「お金も手間も少なくて済む」事。
2つのアノマリーは、この逆で「過剰投資が失敗（恐慌）を招く」事を示す。

１）改元2年目に恐慌：昭和2年に金融恐慌、平成2年にバブル崩壊。
２）五輪後に不況：昭和37年の東京五輪の3年後に昭和恐慌が始まる。
最近の海外事例は、4年前の五輪開催地ブラジルが五輪後に通貨危機→失業増→治安悪化。
ギリシャや韓国も五輪後に、通貨危機に陥り、長い経済停滞が今も続く。

　上記の共通項は、国の皆が「夢を見て、借金で過大かつ無謀な投資を続けた」こと。
お祭り（五輪）終了で、夢から覚めると、バブルが弾ける。

　過大な投資・借金は、お祭り空気で国内外から大目に見られていたが、
バブル崩壊を機に投資家が、ダメな国の通貨・資産を売りまくり、通貨危機が起きる。


　小さなコミュニティの創り方は、この本が分かりやすい！

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　若者バカ者まちづくりネットワーク主宰　都市研究家　地域再生プランナー　久繁哲之介

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ジャンル : 就職・お仕事

【空き家・空き店舗の活用に成功した鍵】は何か？

特に秀逸な成功例：　公務員が空き家・空き店舗を自腹で借り「稼がない公益事業」を実践、
交流を創出「稼ぐ収益事業」を誘発した２つの成功例に注目。

成功の鍵：　まちづくりは「稼ぐ収益事業」と「稼がない公益事業」に分け、連携が必要で、
一方にしか価値が無いと考える偏見は、まちや人の可能性を潰す。


空き家・空き店舗の課題を２つに分ける

１）解体コストが高い。解体して更地にすると、税負担も高くなる。
２）だから「空き家・空き店舗のまま放置されやすい」し、 いきなり「稼ぐ事業化は難しい」。

　そこで、公務員が空き家・空き店舗を自腹で借り「稼がない公益事業」を実践。
交流を創出し、その交流から「稼ぐ収益事業」を始める若者が出現する等の
成果を出している成功例を2つ紹介します。

1) 長野県塩尻市 空き家プロジェクト「nanoda」　 代表：山田崇さん
2) 愛知県岡崎市 「ここdeやるZone」 　　　　　代表：晝田浩一郎さん

1と２の仕組みは同じです。同じ仕組みで、両者とも成功できた観点から、この事業は
「誰でも真似して成功できる」可能性がありそうです（この説明は後述）。


稼がない公益事業が、稼ぐ収益事業を誘発

仕組みは、代表の公務員が市役所内で仲間を募り、各自が月1000円位の
自腹を切り、商店街の空店舗を借りて「稼がない公益事業」を運営すること。

仕組みの肝は２つ。運営の資金は「自腹」、運営する「時間は公務時間外＝夜と土日」です。
副業を自己資金だけで行う場合と同じ状況で「副業の成功例」とも言えます。

稼がない公益事業の内容は、仕組みの制約から、みんなで晩ごはんを食べる会などイベントを
参加費は実費のみで運営。当然この施設では稼げてはいません。

だが「地域コミュニティ形成、商店街の賑わい向上」という目的の成果は出ていて、
そのコミュニティから別の空き店舗で起業する若者が3組ほど現れる成果も出ています。


誰でも真似して成功できる事業という挑発

1と２の仕組みが同じ理由は次の通り。
2012年に事業を始めて成功して話題になった１を2の晝田さんが視察。
１の実践者である山田さんは、晝田さんへ次のように挑発したそうです。

「視察者が多く来て、皆に”この事業、誰でも出来る”と言っても、誰も実行しない。
貴方も、どうせやらないんでしょ」

晝田さんは他の視察者と同様、観光気分で視察に行った事を揶揄する
山田さんの挑発に「絶対やるぞ」と決意して「ここdeやるZone」 を立ち上げた。

　示唆に富む話ですね。
行政の視察は多くが、観光にすぎず、実践しない（役に立っていない）という事実。
誰でも出来るとは挑発で、公務時間外に・自腹を切る等、実は実践が難しい事業。
誰でも出来ると挑発されて、やる気になり、難しい事業を実践できたという物語。
「稼がない公益事業」が「稼ぐ収益事業」を誘発する成果。

このように、その施設では稼がないが、周辺で多くの稼ぐ成果を出す施設を
拙著『商店街再生の罠』で「戦略的赤字施設」と定義、事例を紹介しています。

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　若者バカ者まちづくりネットワーク主宰　都市研究家　地域再生プランナー　久繁哲之介

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テーマ : 地方自治
ジャンル : 政治・経済

テニスを習慣的にする人は、寿命が10年長いというイギリスの調査が話題です！
　寿命を10年も伸ばす理由は「スポーツの内容、社交性」の2点。

理由１）テニスは激しい運動を短いインターバルで繰り返すが、これが身体に良い。
同調査で寿命を長くするスポーツのトップ３は、テニス、バトミントン、サッカー。

いずれも、激しい運動を短いインターバルで繰り返す競技。

　寿命が伸びないスポーツ　ワースト3は、ジョギング、美容体操、ジム（に行く）。
いずれも日本では理想と言われる、同じペース負荷をかける有酸素運動。

　これが同調査が話題になる要因の１つで、日本では驚きの声が多い！
　
理由２）社交性：テニスは紳士淑女のスポーツで、社交性の向上に良い。
ジョギング、美容体操、ジムでは寿命が伸びない理由は、この逆です。
ひとりでマイペースなスポーツは寿命が伸びないが、仲間とやれば結果は違う。

　実は私、テニスが一番の趣味！　テニス仲間の多くは健康的かつ社交的です。
私、アラカン（還暦に近い）ですが、10歳は若く見られます。

　さあ皆さん、テニスをやろう！
社交性の向上（コミュニティの創り方）は、この本が最適です。

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【O2OからOMOへ、流通業は急速に進化】中だが、
店舗の経営者や支援者の多くは、O2OもOMOも知らない、のが実情です。

　そこで、O2OとOMOの概要と、O2OからOMOへ急速に進化した理由、今後の動向を、
1分で分かる記事を書きます。

O2Oは、Online to Offline の略で、
オンライン(ネット)からオフライン（店舗）へ、逆にオフラインからオンラインへ顧客を
「誘導」する施策を言う。　キーワードは「店へ顧客を、誘導」です。

　事例として最も分かりやすく、商店街再生などで普及した施策は、
SNSで店舗の魅力を情報発信して店舗へ顧客を誘う方法。
　この施策が最も普及した理由は、店舗へ顧客を「誘導したい店側の都合」にある。

　O2Oは、店舗へ誘導したい下心が透けて見えると失敗するし、誘導した店舗に価値が乏しいと
顧客は「だまされた」感から、マイナスのクチコミを情報発信されて失敗の傷口が広がる。


OMOは、Online Merges with Offline の略で、
オンラインとオフラインを融合して「顧客が望む方で」いつでもサービスを利用できる
「顧客志向」な施策を言う。　キーワードは「顧客志向」です。


【 O2O と OMO の違いを要約すると】
O2Oは、店側の都合ありきで、店へ顧客を誘導（店は進化しない）
OMOは、顧客のニーズありきで、店は顧客ニーズに合わせて進化


　OMOとは、次2つの顧客ニーズを満たし実現するための施策なのです。
１） オンライン(ネット)で購入までのサービスが完結できる
２） 顧客が店舗にリピートするほど、店舗の価値が高い


「店舗でキャッシュレス決済すれば2～5％還元」という政策は、邪道（意義が無い）事実が
上記で分かりますよね。　だって、１も２も放置（顧客ニーズを無視）しているんだから！

　　顧客志向な政策の立案・実践は、この本が役に立ちます。

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ジャンル : 政治・経済

【令和2年は「改元2年目に恐慌。五輪後に不況」という2つのアノマリーが重なる】

アノマリー１）　改元2年目に恐慌：　昭和2年に金融恐慌、平成2年にバブル崩壊。

アノマリー２）　五輪後に不況：　昭和37年の東京五輪の3年後に昭和恐慌が始まる。
海外に目を向けると、3年前の五輪開催地ブラジルは五輪後に通貨危機→失業増→
治安悪化。ギリシャや韓国も五輪後に、通貨危機に陥る。


上記の共通項は、国の皆が「夢を見て、借金で過大かつ無謀な投資を続けた」こと。
お祭り（五輪）が終わり、夢から覚めると、バブルが弾ける。

過大な借金は、お祭り空気で国内外から大目に見られていたが、バブル崩壊を機に
投資家が、ダメな国の通貨・資産を売りまくり、通貨危機が起きる。

　不況に陥る要因は、消費増税や人口急減など多くあり、私たち国民にできる事は、
リスク管理。　例を挙げます。
１．資産は安全な所に移管、分散。　老後の資産は特に安全性を高める
２．起業・転職・移住など夢を追う行動は、決断を急がず、時期と場所を選ぶ

　上記の考え方・事例を以下の本で詳解しています。

競わない地方創生 ～ 人口急減の真実 時事通信社　価格：1,728円（税/送料込）

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