地域再生プランナー 久繁哲之介 【公式ブログ】 地域力向上塾

円安に依存した海外観光客誘致策＝インバウンドのリスク露呈

　中国が訪日団体旅行を制限し始めた。　爆買は低迷する中、いよいよ終焉へ向かう。　
事実、先週の株式市場は上昇基調の中、爆買の恩恵が大きい百貨店やドンキは暴落。

　爆買に依存した観光・商業の政策は、見直し必至ですよ。
中国の狙いは何か？　昨日の東京新聞より読み解こう。
　中国、訪日団体旅行を制限～東京新聞9月16日

　東京新聞は、中国が訪日団体旅行を制限する目的として、次2点を挙げる。
１）海外での爆買は、資本流出と自国通貨安を引き起こすので、為替政策
２）韓国に同じ措置をしているので、北朝鮮にミサイル乱発への制裁を牽制

　余談だが、東京新聞はこのように、全国紙が書けない内容を、わかりやすく書く。
その為、政府の情報隠蔽的な記者会見に、東京新聞は的確な質問を浴びせる。
　例　加計疑惑めぐる安倍官邸の抗議に東京新聞の望月記者が反論

　政府の広報誌にすぎない、全国紙（特にY新聞）やテレビ（特にNHK）では
分からない事実を知りたい方は、東京新聞オススメ！　購読料も格安！
　新聞定期購読料金の比較～東京新聞2623円/月：朝刊のみ

　実は、私へのインタビュー依頼は東京新聞が多い。　　隠蔽される事実を報道したい
って記者の姿勢は好感もてる。　この姿勢、本来マスコミの基本だけど、他社は？
　新聞テレビの「タダで取材、発言一部だけ切り取る情報操作」お断り宣言



『競わない地方創生～人口急減の真実』　目次

第１章 人口減少対策をビジネスの基本から導く
第２章 弱者（地方都市、中小企業）の経営は、強者とは正反対
第３章 弱者は競争するな。自分が１番になれる軸を創る
第４章 １番になる最良の方法は、協働という「働き方」
第５章 学習しない高給な公務員が、地方を滅ぼす
第６章 顧客価値は顧客目線な遊び心から創造される
第７章 現象でなく原因を考えると、人口急減の理由が分かる

競わない地方創生 ～ 人口急減の真実 時事通信社　価格：1,728円（税/送料込）

　　　　　　　若者バカ者まちづくりネットワーク 主宰　 地域再生プランナー 久繁哲之介

講演・執筆ご依頼、著者プロフは、こちら

　　　　　　　　　　　　講演内容サンプル
『競わない地方創生～人口急減の真実』 講演資料 １～人口減少対策編

『競わない地方創生～人口急減の真実』 講演資料 ２～自治体経営＆中小企業経営編

『競わない地方創生～人口急減の真実』 講演資料３～働き方を改革する場所に人が集まる編

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ジャンル : 政治・経済

久繁哲之介と、サシで交流できる無料「公開」講演会お知らせ

茨城県が主催する「いばらき商人塾」で、１０月３日から３日連続で講演会の講師を務めます。
３日間（３回）の内容は、ほぼ同じです。　都合の良い日時と場所を以下３つから選択できます。

１０月３日（火）１９時～２１時　場所：茨城県　牛久市
１０月４日（水）１９時～２１時　場所：茨城県　ひたちなか市
１０月５日（木）１９時～２１時　場所：茨城県　筑西市

　講演会2時間の内容は「いばらき商人塾」という名称が示すように、私が一方的に話す
講演は80分程で、40分程は受講者と講師の私が、サシで語り合います。

　だから（一人と２分ほど話せるよう）、参加者は各日20人が上限の少人数制です。　
以下のサイトで詳細を確認して、お早めに申込ください。

　久繁哲之介の講演会 （ いばらき商人塾 ） の詳細と申込は、こちら



　　　若者バカ者まちづくりネットワーク 主宰　地域再生プランナー 久繁哲之介

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　　　　　　　　　　　講演内容サンプル
商店街の講演・経営者の勉強会・自治体の研修で 久繁哲之介が話す事 (１)
商店街の講演・経営者の勉強会・自治体の研修で 久繁哲之介が話す事 (２)
商店街の講演・経営者の勉強会・自治体の研修で 久繁哲之介が話す事 (３)
　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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脱「おじさんが主役、おやじギャグが主流」な地方創生

　先日、鳥取県へ行くと「鳥取には、スタバは無いが、スナバがある」という
おやじギャグを、おじさん公務員が嬉しそうに話すので、返答に窮した。　

　聞けば、上記おやじギャグは「鳥取砂丘（スナバ）のPR」目的で、県知事が発案し、
マスコミが話題にして、部下の公務員も上記おやじギャグを多用している、という。

　このように、まちおこしや地方創生は未だ「おじさんが主役、おやじギャグが主流」。
だから、成功しにくい現状を反省し、もっと女性＆若者を主役で登用すべき。　



B級グルメ等まちづくりは、女性＆若者が主役で成功する

　その先進例として、愛知県豊川市のB級グルメまちおこし団体「豊川いなり寿司で
豊川市をもりあげ隊（以下、もりあげ隊）」の活動を紹介しよう。

　もりあげ隊は「男性が好む序列＝肩書」でなく「女性＆若者らしいニックネーム」で
隊員を呼び合う。　フラットな人間関係から、面白い企画が続々と生まれる。

　隊員ニックネームの例は
観光協会専務で、もりあげ隊副隊長の　平賀菜由美さんは「なっちゃん」
門前そば山彦4代目で、もりあげ隊員の　山本知代さんは「ともちゃん」



よそ者・若者・女性が参加＝活躍しやすい仕組みを創る

　なっちゃん（写真：右）は9年前、豊川市が観光協会の事務局長を公募した折
地域外から抜擢された「よそ者、若者、女性」。　よそ者のネットワークを活かし
B1グランプリ第8回の会場を豊川市に誘致するなど大活躍！

　ともちゃん（写真：中央）は、豊川稲荷の総門すぐ前にある店「門前そば山彦」の
4代目。管理栄養士として、料理＝豊川いなり寿司の質を高めて、集客増！

　豊川いなりは「ひじき、人参、椎茸、くるみ、竹の子」の、５つの具が入り、すごく
おいしかった。　いなりは甘いから嫌という方の為に、わさび入いなりもあるよ～


写真）　豊川稲荷の総門すぐ前にある「門前そば山彦」にて、右から
豊川観光協会専務 兼 もりあげ隊副隊長「なっちゃん」、
門前そば山彦4代目 兼 もりあげ隊員「ともちゃん」、
久繁哲之介「てっちゃん」



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アメリカの無党派４２％は主に、政党でなく、政治家個人を見る

　明日は都議選。　選挙の度に「無党派の増加」と、無党派の動向が話題になるが、
日米では「無党派の割合はほぼ同じ　でも、無党派の中身は違う」。

　無党派が国民に占める割合は以下記事のように、日本は４６％vsアメリカは４２％ と
ほぼ同じで、無党派の割合が増える傾向も日米で同じ。
日本の無党派層は、４６％
米国の無党派層が、４２％と過去最高

　しかし、無党派の中身が日米では違う。
アメリカの無党派４２％は主に、政党でなく、政治家個人を見る。

　昨年の大統領選はその好例。　民主党サンダース氏の支持者は多くが
大統領選では、民主党クリントン氏ではなく、共和党トランプ氏を支持した。

　理由を一言で集約すると、クリントン氏の政策は、富裕者層より。
サンダース氏とトランプ氏の政策は、中間（以下も含む）層より。
　関連記事：サンダース支持者、ヒラリーよりもトランプを選ぶ者も

　アメリカの無党派は多くが、中間（以下も含む）層で、政治への関心は高く
「政党よりも、政治家個人（が掲げる政策や理念）」を重視する傾向が強い。



日本の無党派４２％は多くが、政治に不信→無関心

　無党派が日米で違う点は主に、政治への関心度の高さ、にある。
その理由を、２つ指摘したい。

１）　日本では有権者側が「政党よりも、政治家個人」を重視しようとしても、
　政治家側が「党の利益・利権より、政治家個人（が掲げる政策や理念）」を
　重視できていないから。　

　結果、こんな政治（家）に不信を抱き、政治への関心が低い「無党派」が増える。



オール与党＝首長与党の地方議会なら、政党（議員）は不要

２）　地方議会の「オール与党化＝首長与党化」が進み、どの党・誰に投票しても
　政治・地方行政は変わらないから。　これは、地方が衰退し続ける一因。

　結果、こんな政治（家）に不信を抱き、政治への関心が低い「無党派」が増える。
例えば先週、千葉県船橋市の市長選挙は、自民党・公明党・民進党から相乗り推薦を受けた
現職が再選した。　オール与党化の典型的な当選挙の投票率は、２８．１％で過去最低。

　船橋市長選挙の投票率は前回も、オール与党化の影響で、３４．５％と低い。
１８歳選挙権初の市長選挙となる今回は、投票率アップが期待されていた。

　しかし、市長選の投票率は３４．５％→２８．１％と大幅ダウン。　ちなみに
船橋市議会選挙の投票率は、23年：38.1％→27年37.1％と、市長選より高い。



投票率を高める唯一の方法は、政治家の資質を高める

　この理由を私的に解釈すると、与野党が相乗り推薦で結果が変わらない市長選より
市議選の方が、魅力的な「政治家個人（が掲げる政策や理念）」が存在したのだろう。

　結論。　「投票率を高める＝政治無関心の改革」策は、政治家個人の資質を高める。
党の利益・利権でなく、政治家個人（が掲げる政策や理念）の質を高める。
　関連記事：なぜ日本は 議員の質が悪いのか ～ 地方議員は無給が欧州の常識・良識



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イオン銀行は、まず女性に絞って顧客満足度を高めた

　日経新聞グループが毎年実施する「金融機関の顧客満足度調査（以下、調査）」で
イオン銀行が初めて総合1位に輝いた。　
　
　商店街や観光政策の顧客満足度を高める方法を、イオン銀行に学ぼう。
イオン銀行は2006年に開業。4年後の2010年の調査で早くも、女性顧客から１位。

　一方、男性顧客からは支持されず、ランキング圏外。
2010年の調査結果：　女性は1位 vs 男性はランキング圏外

　イオン銀行が2010年頃、女性顧客からは共感されるが vs 男性顧客からは支持されない
理由は主に「イオングループの商業施設で、お買い物をする顧客＝女性」の満足度を高める
ことに顧客対象を絞ったことにある。

　例えば、1)イオングループ商業施設にあるATMでの預入・引出の手数料が、いつでも無料。
2)提携銀行（メガバンク等）ATMでの預入・引出の手数料が、平日日中は無料（コレ便利！）。
3)お買い物の度にポイントが貯まる。　4)月に数日あるサービスデーのお買い物は5％引き。

　これらのメリットに、お買い物をしない男性顧客は、あまり共感しなかった。
では、男性顧客は2010年以降、イオン銀行のどんな政策に共感したのか？


普通預金の金利をメガバンクの120倍→男性顧客も満足

　イオン銀行は、普通預金の金利をメガバンクの１２０倍：０．１２％に上げた。
普通預金の金利ランキング

　その後、イオン銀行は男性から支持され、2017年の調査で顧客満足度総合１位に輝く。
2017年の調査結果：　総合1位

　１２０倍といっても、預金100万円で1年間の利子の差は、1190円（税抜）にすぎない。
しかし、これに男性顧客は反応し、イオン銀行は顧客満足度と口座数を劇的に高めた。

　　　　　　　普通預金の金利　　預金100万円で1年間の利子　　
メガバンク　　　０．００１％　　　　　　　　 10円（税抜）
イオン銀行　 　　０．１２％　　　　　　　1200円（税抜）


イオン（商業施設）の人気は、銀行との連携＆顧客の絞込

　イオン（商業施設）の人気は、安さばかりが強調されるが「グループ銀行との
連携、顧客の絞込」が奏功している。

　具体的に言えば、本ブログを見ても、イオン（商業施設、銀行）グループに
富裕層は共感しにくいが、庶民は共感するだろう。　
　
　逆に、預入金額が多いほど、金利や手数料を優遇する金融機関に
富裕層は共感するが、庶民は共感しにくい。　
　
　いずれにしても、顧客を絞り込み、その顧客からは共感される。
どっちつかずな横並びでは、誰からも共感されない。

　イオンは、庶民に顧客を絞った上、まず女性から共感される政策を打つ。
男性向けの政策は、女性から1位になる目標達成後、であることに注目したい。

　結論：　金融機関は、金利もサービスも、ほぼ横並び。　皆が横並びだと
メガバンク＝大手が強い。　弱者や新規参入者が勝つには、脱横並びで、顧客を絞る。

　商店街再生や観光政策も同じ。　横並びで、無個性だと、弱者は勝てない。
弱者は、もっと顧客を絞り込んで、個性的になろう！

　

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